{"id":38467,"date":"2025-12-16T13:00:15","date_gmt":"2025-12-16T12:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.groupfleet.com\/?p=38467"},"modified":"2025-12-17T09:43:30","modified_gmt":"2025-12-17T08:43:30","slug":"volkswagen-group-gotozero-retail-afz-gruppe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.groupfleet.com\/de\/volkswagen-group-gotozero-retail-afz-gruppe\/","title":{"rendered":"Gelebte Nachhaltigkeit ist Gold wert"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]<\/p>\n

16. Dezember 2025<\/span><\/h2>\n

goTOzero RETAIL (GTRZ) ist die gro\u00dfe Nachhaltigkeitsinitiative des Volkswagen Konzerns f\u00fcr Handels- und Servicepartner. Erste Betriebe haben bereits die Zertifikatsstufe Gold erreicht \u2013 darunter die AZF-Gruppe aus Flensburg (Deutschland). Im Interview erkl\u00e4ren Alexander Sczech, Leitung Gro\u00dfkunden und zertifizierter Fuhrparkmanagementberater (rechts), sowie Leif Nielsen, Leitung Marketing und Kommunikation (links), ihre Erfolgsstrategie \u2013 und sagen, welche Ma\u00dfnahmen wirklich wirken.<\/span><\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“2\/3″][vc_column_text css=““]Herr Sczech, Herr Nielsen, was bewog Sie, am Zertifizierungsprogramm goTOzero RETAIL teilzunehmen?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Alexander Sczech:<\/strong> Die Volkswagen Group stellte uns das Programm 2024 vor. Da waren wir l\u00e4ngst tief in der Nachhaltigkeit. Wir hatten uns sogar mit der Gemeinwohl-\u00d6konomie-Bilanz befasst (https:\/\/germany.econgood.org\/) \u2013 f\u00fcr viele die Champions League der Nachhaltigkeitszertifizierungen. Sie pr\u00fcft ein Unternehmen nach Werten wie Menschenw\u00fcrde, sozialer Gerechtigkeit, \u00f6kologischer Nachhaltigkeit und Transparenz. Kurz gesagt: Wir sind mit besten Voraussetzungen in \u201egoTOzero RETAIL\u201c gestartet \u2013 und rechneten uns realistische Chancen auf eine Auszeichnung aus.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/3″][vc_single_image image=“38504″ img_size=“large“ css=““][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das klingt, als sei der Gold-Status quasi ein Selbstl\u00e4ufer gewesen. Kann man das so sagen?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Leif Nielsen:<\/strong> Ganz und gar nicht! Zum Beispiel mussten zwei Kolleginnen rund 14 Tage lang im \u201eZahlenkeller\u201c Daten sammeln, Ma\u00dfnahmen dokumentieren und Prozesse beschreiben. Aber wir wollten eben auch unbedingt gut abschneiden \u2013 was die Motivation extrem ankurbelte. Selbst wenn wir nicht jedes Detail kannten, auf das es bei dieser Erstzertifizierung ankam, meisterten wir die Gold-H\u00fcrde mit Bravour. Am Ende war diese Auszeichnung keineswegs ein Zufall, sondern das Resultat harter Arbeit und unerm\u00fcdlichen Einsatzes.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Kommt es hier vor allem auf die Manpower an \u2013 oder spielen noch andere Bausteine eine Rolle?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Alexander Sczech:<\/strong> Grunds\u00e4tzlich muss man das Thema auf mehreren Ebenen bespielen; dazu geh\u00f6ren unter anderem bauliche Ver\u00e4nderungen. Wer noch in einem 70er-Jahre-Geb\u00e4ude sitzt und weder \u00fcber eine PV-Anlage noch \u00fcber Verbesserungen in Sachen Energieeffizienz nachgedacht hat, wird es eher schwer haben. Wir sind seit \u00fcber einem Jahrzehnt Mitglied im Flensburger Klimapakt und haben auf diesem Feld schon viele Ma\u00dfnahmen umgesetzt. Dabei sind unsere Sanierungen organisch gewachsen. D\u00e4mmung, moderne Heizungstechnologie, Photovoltaik \u2013 all das war kein gr\u00fcnes Nice-to-have, sondern eine n\u00fcchterne Investitionsentscheidung. Warum Geld f\u00fcr W\u00e4rme und Strom verheizen und dabei die Umwelt belasten, wenn man es besser machen kann? Heute erreichen wir beim Strom knapp 70 Prozent Autarkie und betreiben an unserem Standort rund 50 Ladepunkte. Das best\u00e4tigte uns das Audit schwarz auf wei\u00df.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/4″][vc_single_image image=“38536″ img_size=“full“ css=““][\/vc_column][vc_column width=“3\/4″][vc_column_text css=““]K\u00f6nnen Sie noch weitere Aspekte nennen, die in puncto Nachhaltigkeit f\u00fcr Sie den Unterschied gemacht haben?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Leif Nielsen:<\/strong> Ein gutes Beispiel ist die Reifenw\u00e4sche. Fr\u00fcher lief das alles mit Frischwasser. Heute sammeln wir Regenwasser, filtern es und nutzen es f\u00fcr diese Serviceleistung. Das spart zigtausend Liter Trinkwasser im Jahr \u2013 und macht einen einfachen Arbeitsgang zum \u00f6kologischen Hebel. Dar\u00fcber hinaus haben wir \u2013 in Zusammenarbeit mit der IHK \u2013 Azubis zu Energiescouts gemacht. Sie suchen sich Projekte und identifizieren damit verbundene Einsparpotenziale, etwa bei Strom, W\u00e4rme oder eben Arbeitsprozessen \u00e0 la Reifenw\u00e4sche und Co. So lernen sie, Nachhaltigkeit ganz praktisch im Alltag zu leben, statt nur dar\u00fcber zu reden. Abgerundet wird unser ganzheitlicher Ansatz von konkreten Aktionen: So f\u00f6rdern wir die gro\u00dffl\u00e4chige Aussaat von Bl\u00fchpflanzen zur Steigerung der Biodiversit\u00e4t, pflanzen j\u00e4hrlich 500 B\u00e4ume und haben uns ein besonderes Auslieferungsgeschenk einfallen lassen \u2013 Kunden erhalten zur Auslieferung ein Glas Honig inklusive eines kleinen Booklets und einer Samenmischung. Wir sagen damit: Ja, wir sind Autoh\u00e4ndler, wir verkaufen auch Performance-Modelle. Wir setzen aber ebenso alles daran, unseren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck sichtbar zu kompensieren und nachhaltige Projekte zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Hat das Audit im Rahmen von goToZero RETAIL trotz der schon guten Voraussetzungen noch einmal etwas im Alltag bewegt?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Alexander Sczech:<\/strong> Absolut. Der Blick ver\u00e4ndert sich. Ein Tor, das ein paar Minuten offen steht, f\u00e4llt pl\u00f6tzlich auf: Man sieht f\u00f6rmlich die W\u00e4rme, die hinausstr\u00f6mt \u2013 und das Geld, das dabei verloren geht. Solche Momente sch\u00e4rfen das Bewusstsein. Die Zertifizierung wirkt damit gewisserma\u00dfen wie eine Brille, die versteckte Chancen sichtbar macht. Sie sensibilisiert die Belegschaft und zeigt, wo noch Potenziale schlummern. Ich denke da zum Beispiel an unsere \u00e4lteren Geb\u00e4ude, f\u00fcr die wir im Zuge des Audits jetzt eine Energieberatung gestartet haben. Mit anderen Worten: Dieses unabh\u00e4ngige Feedback von au\u00dfen ist wirklich Gold wert.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Wie reagieren Ihre Kunden, vor allem Gro\u00dfkunden, auf den Gold-Status?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Alexander Sczech:<\/strong> Das Interesse ist sehr gro\u00df \u2013 was mich ehrlich gesagt gar nicht so sehr \u00fcberrascht. Schlie\u00dflich hat Nachhaltigkeit in Ausschreibungen nahezu denselben Stellenwert wie Preis, Verf\u00fcgbarkeit oder Service. Viele Flottenbetreiber wollen heute ganz konkret wissen, wie wir Emissionen senken, Ressourcen schonen und Lieferketten \u00fcberpr\u00fcfen. Die Gespr\u00e4che drehen sich also l\u00e4ngst nicht mehr nur um Rabatte, sondern immer auch um Dekarbonisierung, die Herkunft von Komponenten und klare ESG-Kriterien. Wir k\u00f6nnen das alles sauber belegen. Unsere Ma\u00dfnahmen sind dokumentiert, die Prozesse nachvollziehbar und das Zertifikat liegt auf dem Tisch. Dadurch schaffen wir Vertrauen und verk\u00fcrzen Prozesse, weil eben keine vagen Aussagen getroffen werden. F\u00fcr uns ist das ein echter Wettbewerbsvorteil. Wer nur sch\u00f6ne Worte pr\u00e4sentiert, aber keine Daten hat, bleibt drau\u00dfen. Wir stehen mit beiden Beinen im Thema \u2013 und das merken die Kunden.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Sind es in wirtschaftlich angespannten Zeiten wie diesen am Ende die nackten Zahlen, die f\u00fcr Gro\u00dfkunden den Ausschlag geben?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Alexander Sczech:<\/strong> Definitiv. Aber diese \u201enackten Zahlen\u201c sprechen ja eben l\u00e4ngst f\u00fcr Nachhaltigkeit. Obwohl die EU gerade einzelne Vorgaben verschiebt oder Berichtspflichten verschlankt, kn\u00fcpfen Banken ihr Rating immer st\u00e4rker an ESG-Kriterien. Sprich: Wer Investitionen finanzieren will, kommt um Nachhaltigkeit nicht herum. Indem wir Ma\u00dfnahmen sichtbar umsetzen, schaffen wir Vertrauen \u2013 und r\u00e4umen H\u00fcrden bei Finanzierung, Ausschreibung und Pr\u00fcfung aus dem Weg.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Die \u00f6kologische Seite haben Sie bereits zertifizieren lassen. Doch goTOzero RETAIL deckt inzwischen auch die Bereiche Soziales und Unternehmensf\u00fchrung ab \u2026<\/strong><\/span><\/p>\n

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Leif Nielsen:<\/strong> Nat\u00fcrlich geh\u00f6ren diese Aspekte genauso zum Thema Nachhaltigkeit. Und nat\u00fcrlich sind wir hier ebenfalls an Bord: Wir bilden aus, entwickeln Mitarbeitende gezielt weiter, achten auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und f\u00f6rdern eine Kultur, in der man miteinander spricht statt \u00fcbereinander. Das f\u00fchlt sich schon gut an \u2013 aber ein Gef\u00fchl ersetzt bekanntlich keine Pr\u00fcfung. Ein Audit ist immer ein H\u00e4rtetest. Wenn die Latte h\u00f6her liegt als gedacht, muss man nachsch\u00e4rfen. Das sehen wir aber nicht als Makel, sondern als Teil des Weges.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=“.vc_custom_1765545960823{background-color: #00806E !important;}“][vc_column width=“1\/6″][\/vc_column][vc_column width=“2\/3″][vc_column_text css=““]<\/p>\n

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Update: goTOzero RETAIL<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Die Kriterien der Initiative goTOzero RETAIL orientieren sich an den Selbstverpflichtungen der Nachhaltigkeitsstrategie \u201eregenerate+\u201c<\/span><\/a> des Volkswagen Konzerns. Als \u00fcbergeordnetes Ziel hat man sich die bilanzielle CO\u2082-Neutralit\u00e4t bis sp\u00e4testens 2050 gesetzt. Bislang war goTOzero RETAIL auf die vier Handlungsfelder des Umweltbereichs (Environment) ausgerichtet:<\/span><\/p>\n

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– Klimas sch\u00fctzen<\/span><\/p>\n

– Ressourcen schonen<\/span><\/p>\n

– \u00d6kosysteme bewahren<\/span><\/p>\n

– Umwelt-Compliance sicherstellen<\/span><\/p>\n

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Ab 2026 wird die Zertifizierung an die ESG-(Environment, Social, Governance)-Nachhaltigkeitsstrategie des Volkswagen Konzerns angepasst und um die Inhalte \u201eSocial\u201c und \u201eGovernance\u201c erweitert.<\/span><\/p>\n

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Mehr zur Initiative<\/span> \u201egoTOzero RETAIL<\/a>\u201c<\/span><\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/6″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator border_width=“2″][vc_column_text css=““]\u00a9 Volkswagen\u00a0AG<\/span><\/p>\n

Stand: 16.12.2025<\/span><\/p>\n

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Kluge Modellpolitik, ma\u00dfgeschneiderte Flotten-Services \u2013 und neben handfesten wirtschaftlichen Argumenten auch eine geh\u00f6rige Portion Emotion<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":38469,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[96,48],"tags":[],"class_list":["post-38467","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interview","category-hintergrundwissen","newsletter-fleetnews-06-25"],"acf":[],"yoast_head":"\nGelebte Nachhaltigkeit ist Gold wert - Volkswagen Group | FleetHub<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wie die AZF-Gruppe bei der Initiative goTOzero RETAIL den Gold-Status erreicht hat \u2013 und warum Nachhaltigkeit ein klarer Wettbewerbsvorteil ist.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.volkswagen-newsroom.com\/de\/pressemitteilungen\/der-neue-id4-weltpremiere-des-rein-elektrisch-angetriebenen-suv-6446\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gelebte Nachhaltigkeit ist Gold wert - 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